Unsere Leitlinien
für ein modernes Gesundheitsmanagement
Prävention: Vorausschauendes Denken und Handeln schafft anregende Arbeitsbedingungen, beseitigt rechtzeitig Risiken und stärkt die Potenziale von Mitarbeitern und Unternehmen. Frühzeitige Interventionen sparen erhebliche Kosten.
Integration: Gesundheitsmanagement ist erfolgreich, wenn es von der Unternehmensleitung unterstützt und in betriebliche Strukturen und Konzepte integriert wird. Das erleichtert die Umsetzung und sichert den Erfolg von Veränderungsprozessen.
Nachhaltigkeit: Die alleinige Orientierung an kurzfristiger Gewinnmaximierung führt nicht zu dauerhaftem Unternehmenserfolg. Wer im Wettbewerb bestehen will, bedenkt bei allen Unternehmensentscheidungen die langfristigen Wirkungen.
Kontinuität: Einzelaktionen und zeitlich befristete Projekte zeigen wenig Wirkung. Gesundheit im Betrieb wird durch einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess erreicht.
Ganzheitlichkeit: Viele Beschwerden und Erkrankungen resultieren aus dem Zusammenwirken verschiedener Faktoren. Eine effektive Gesundheitsförderung kombiniert die erforderlichen Maßnahmen und stimmt sie aufeinander ab.
Partizipation: Die Beteiligung der Mitarbeiter unterstreicht die partnerschaftliche Verantwortung für die Gesundheit im Unternehmen. Ihre Einbindung in die betrieblichen Entwicklungsprozesse fördert die Motivation und stärkt das Commitment mit den Unternehmenszielen.
Ergebnisorientierung: Investitionen sind nur zu verantworten, wenn sie auf Dauer ökonomisch und erfolgreich sind. Die Evaluation der durchgeführten Maßnahmen sichert einen effektiven und effizienten Mitteleinsatz.
Strategisches Gesundheitsmanagementfür Unternehmen
Leitlinien